我们的包容和多样性优先事项
成员:
\n我们正在为领导人制定发展战略, 经理和同事让他们成为不同种族的同事的坚定盟友.
增长:
\n我们为所有同事提供平等的培训、发展、晋升和奖励.
代表:
我们劳动力的多样性反映了我们98858威尼斯70570和工作的社区. 发现更多 关于美世的劳动力以及我们对包容和多样性的承诺.
成员:
我们正在为领导人制定发展战略, 经理和同事让他们成为不同种族的同事的坚定盟友.
增长:
我们为所有同事提供平等的培训、发展、晋升和奖励.
我们如何建立多样化的劳动力和包容性文化?
美世公司长期以来一直有审查薪酬决定和晋升的做法,以确定和减轻偏见. 我们致力于将这一重点扩大到其他关键的商业实践和政策.
美世公司提供区域和地方辅导项目的混合,通过职业赞助帮助提高BIPOC同事的地位.
我们不断创造组织能力,以支持一个包容的工作场所.
同事必须参加学习课程,并证明他们理解无意识偏见的概念, 作为盟友,尊重工作场所. 民间管理人员参加额外的论坛,讨论创建和支持包容性文化.
大型组织的商业领袖有多年的目标,以增加BIPOC同事在关键角色中的代表性. 在美世(Mercer),领导者制定了一个计划,让BIPOC的合作伙伴参与、忠诚和发展.
美世已经建立了吸引和招聘不同人才的做法. 我们正在消除招聘广告中的偏见, 通过多样化和培训我们的招聘经理和面试团队.
我们举办了一系列关于同事经验的听证会和民意调查,目的是更好地告知和指导我们的行动. 我们利用这些工具来提高人们对多样性不同方面的差异的认识和理解.
我们在企业和地方层面设立了多样性咨询委员会,以指导与地方领导人的行动.
工作小组(商业资源组,BRG)
我们的BRG是美世公司建立归属感文化能力的一部分.
每个BRG, 由自愿合作帮助美世实现其多元化愿景的同事组成, 它在改善我们公司的文化和环境方面发挥着至关重要的作用. 为整个组织提供独特的视角, 每个BRG都专注于我们的招聘能力, 培养和留住最好的人才, 与日益多样化的客户基础合作,与我们的同事和客户98858威尼斯70570和工作的社区建立联系. 我们现在在美世有来自以下社区的BRG:种族和种族多样性, Women@Mercer, 崛起的职业网络, 访问和骄傲.
美世公司的包容和多样性
个人承认
- 米歇尔·drewes负责多样性、公平和包容咨询, CIO Views杂志他们是公司里最有影响力的女性&多样性包容,2023
- Martine Ferland美世公司首席执行官,2022年最佳机会奖
- 托尼·伍德,英国领导人,MMB, 2021年LGBT+执行角色模型(连续第四年)
- Rich Nuzum, 投资与全球首席投资策略师, Mercer, 2019禁运项目1,LGBTQ+平等运动
- Mark McNulty, 国际客户主管, 美世投资解决方案, LGBTQ+平等运动
- 乔安娜•O’Riordan, 全球运营总监, 理学硕士, 2019年,与慈善机构合作,以表彰性别平衡领导的革命最佳实践
- 斯金纳Claire, 英国内容和交付主管, 美世投资解决方案, 2019年退休妇女的模式